El último post de la serie, como comenté en este post pretendo colocar todo el contenido que no esta en la guía oficial y aclarar algunos puntos pero que aún así es sumamente útil a la hora de aplicar este marco en la vida real
Para empezar, me gustaría destacar el pequeño problema que tuve, ya que esta guía cuando la empece use como referencia la edicion 2017, sin embargo hace un tiempo atrás se publicó la versión 2020.
Si bien esta nueva versión no agrega muchos cambios al contenido que ya había escrito puede que se me haya pasado algún detalle, otros los mantuve intencionalmente como es el caso de las 3 preguntas de la daily sprint, que en la edición 2020 se eliminó y yo preferí mantenerla.
También se elimino la sugerencia de time box para las tareas, dado que se encontraron escenarios donde no se podía dividir una tarea para que quedara dentro del día
Scrum es incompleto por naturaleza
Podemos encontrar las diferencias en una publicación a cargo de las personas que realizan la traducción de la guía al español http://www.gazafatonarioit.com/2020/12/scrum-cambio-la-guia-y-ahora-que-hago.html
si bien originalmente había mantenido algunos términos en español, y otros en español e ingles,sin embargo para la traducción de la edición 2020 Ken Schwaber solicitó mantener los términos en ingles para las traducciones a los distintos idiomas, por lo que decidí agregar todos los términos en ingles y español
termino 3 – 5 -3
Este termino en lo personal no lo conocía, pero resume de forma muy general lo que es scrum
- 3 roles
- 5 eventos (editar eventos e incluir el sprint completo)
- 3 artefactos
Finalmente solo recordar que existen muchas herramientas que pueden ayudar con diversas tareas propias de las responsabilidades que indica Scrum de las cuales creo que no hablare en un futuro cercano ya que en lo personal no me ha tocado usarlas para cubrir alguna necesidad
y con esto termino oficialmente esta serie de posts, espero en el futuro poder seguir esta misma dinámica con algunos otros temas que traigo en la mente