Si, lo se, este titulo se sale de la temática del blog pero tengo que aprender por el trabajo esta metodología ágil y no veo mal en plasmar eso en mi blog
Scrum es un marco de trabajo, ojo con esto marco de trabajo Scrum no es un proceso, técnica o método definitivo, que ayuda a un equipo de personas a organizarse eficazmente en entornos cambiantes usando como clave el empirismo (el conocimiento de haber hecho las cosas con anterioridad). Como comentan en el libro La Guía de Scrum del 2017 este marco es liviano, fácil de entender y extremadamente difícil de aplicar como ejemplo de los primeros puntos tenemos el largo del libro mencionado antes el cual contiene solo 22 paginas (incluyendo portada e indice).
Este marco de trabajo también nos habla de valores cosa que en lo personal encontré raro y destacable ya que en mi poca experiencia laboral no se suelen tratar este tipo de temas, aunque tampoco en esta guía se haga muy en profundidad.
Como les comenté Scrum se basa en la teoría del empirismo (el conocimiento obtenido y la toma de decisiones en el pasado) y emplea un enfoque iterativo e incremental para optimizar la predictibilidad y el control del riesgo.
En la versión 2020 se agrega una nueva base la cual es el pensamiento Lean que reduce el desperdicio y se enfoca en lo esencial.
El alma de Scrum es el «Sprint», un bloque de tiempo (time box) donde se sugiere hacerlo con el menor tiempo posible y como máximo 1 mes de tiempo donde se genera una mejora o incremento al producto y es en este periodo donde se llevan a cabo todos los eventos de Scrum.
Nos indica 4 tipos de eventos o reuniones las cuales se deben llevar en periodos específicos de tiempo y la mas larga considera un máximo de 8 horas, lo sé, es bastante pero creo que la finalidad lo justifica y solo 1 reunión se debe realizar de forma diaria que, para felicidad de los que odian las reuniones «burocráticas» solo dura máximo 15 minutos
También nos enseña artefactos o herramientas propias del marco de trabajo las cuales considero pueden confundirse cuando se lee con material mal traducido
En Scrum solo existen 3 roles y esta es su esencia, un pequeño equipo de personas altamente flexible y adaptativo, donde 2 roles solo se conforman de una sola persona (que no debieran ser la misma persona) y el tercer rol se sugiere que no supere las 9 personas y no sea menor a 3 personas
En esta serie de posts iré tocando cada uno de los siguientes temas:
- Pilares
- Roles
- Eventos
- Artefactos
- Responsabilidades
- misceláneos
Para todos estos posts usare de fuente el mismo libro que mencioné al inicio del post (edicion 2017 del libro Srum guide), pueden obtener la versión actualizada en la página oficial de Scrum https://scrumguides.org/